ДНИ 1–30 · ПРОЗРАЧНОСТЬ
Единая картина ИТ
- Интервью с руководством и ИТ-командой
- Карта систем и зависимостей
- Реестр затрат и поставщиков
- Критические риски
- Ревизия портфеля проектов
- Первая панель для руководства
POZDNYAKOV.IO · УПРАВЛЕНИЕ ИТ
Первые 90 дней запуска управления ИТ
Рабочая основа, которая уточняется после диагностики бизнеса. Логика проста: увидеть целую картину, установить правила управления и начать исполнение.
ДНИ 31–60 · ПРАВИЛА
Правила и ответственность
- ИТ-стратегия и приоритеты
- Дорожная карта на 12 месяцев
- Структура бюджета
- Архитектурные принципы
- Правила работы с поставщиками
- Роли и порядок решений
ДНИ 61–90 · ИСПОЛНЕНИЕ
Первые изменения
- Старт согласованных приоритетных изменений
- Пересмотр проектов с низкой ценностью
- Управленческий комитет по ИТ
- План развития команды
- План устойчивости и кибербезопасности
- Портфель автоматизации и AI с метриками
Границы программы
90 календарных дней — горизонт постановки управления с согласованной загрузкой, не 90 оплачиваемых рабочих дней и не гарантия завершения всех технических внедрений.
Первая платная диагностика может входить в стартовую часть программы или выполняться отдельным этапом. Если диагностика уже выполнена, использую её результаты без повторения согласованной работы. Состав и расчёты фиксируются до начала работ.
Техническая поддержка, лицензии и работы интеграторов оплачиваются отдельно. По завершении возможны сопровождение, передача штатному руководителю или завершение проекта.